1. 포트폴리오의 '깊이'를 보세요
화려한 디자인만 보지 마세요. 해당 프로젝트에서 어떤 문제를 어떻게 해결했는지 설명할 수 있는 개발사가 좋은 파트너입니다.
기술 블로그나 케이스 스터디가 있다면 더 좋습니다. 문제 해결 과정을 공유하는 팀은 커뮤니케이션 능력도 높을 가능성이 큽니다.
2. 커뮤니케이션 프로세스를 확인하세요
주간 보고는 어떻게 하는지, 긴급 이슈가 생기면 어떤 채널로 소통하는지, 의사결정 과정은 어떻게 되는지 미리 물어보세요.
좋은 외주 개발사는 이런 질문에 명확하고 체계적인 답변을 갖고 있습니다.
3. 유지보수와 인수인계 계획을 논의하세요
프로젝트가 끝난 후가 진짜 시작입니다. 코드 인수인계는 어떻게 하는지, 유지보수 계약은 가능한지, 문서화 수준은 어떤지 확인하세요.
프로덕에서는 모든 프로젝트에 기술 문서와 운영 가이드를 기본으로 제공합니다.